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不忘初心,贵在坚持——米多公司举办6S管理提升培训
发布时间:2021-08-03 08:00:55 点击次数:117

  为提高公司企业形象、品牌影响力,夯实公司基础管理,培养员工良好的职业习惯,提高员工工作效率,近期公司特请资深6S管理专家,对米多开展了一次6S专题培训会。公司管理干部、基层员工参加了此次培训。2345截图20210803085718.png

所谓6S管理是指对生产现场各生产要素所处的状态进行科学管理,归纳起来就是:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。讲师以6S体系架构为指引,介绍了6S的概念、6S管理的要点、6S涉及的内容等,详细讲解了办公区域、生产作业现场、设备及备件管理、工器具及文件资料管理、安全管理等要求,并带领大家共同学习了6S管理的成功案例,让每一位参训人员深刻了解到6S管理的精髓所在、6S管理在工作中的作用。


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为了此次培训,公司专门专门邀请了行业内的6S管理专家来公司进行培训讲解,结合米多公司的实际情况,从6S管理活动的基本概念和意义、6S管理的实务以及如何推进6S管理等知识进行了详细讲解。培训中,专家老师与大家就实际推进过程中遇到的疑难问题进行了交流讲解,并对现场标识、库存管理、废旧物品监管等工作进行实地指导,对现场存在的问题给予了整改建议和意见。

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6S管理是一个全面、全过程的系统改进,重在实践,贵在落实。下一步公司会将6S管理融入企业文化,使全员参与其中,明确标准,关注细节,强调执行,快速、全面、深入地推进6S管理,进一步提升精细化管理水平,为公司建设做好强有力的管理支撑!

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